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中方18米桥检车出租我国桥梁资产管理面临的问题：
1.桥梁资产繁杂且变化迅速，信息管理方面存在难度。
对于长大复杂桥梁和集群化的桥梁（如高速公路桥梁、城市区域桥梁），桥梁构件种类繁多，不少构件的养护对管养人员的专业素质要求很高。运营期，投资者、管理者面对大范围移交过来的资产类型、数量、位置不明确，亦不能实时准确掌握原有不同类型资产的变动情况。由于交通量的持续增长，桥梁恶化的速度加快，再加上管养单位的决策层对信息掌握不够真实和全面，难免有所遗漏，造成安全隐患。
2.桥梁管养单位各部门之间协调性有待提高。桥梁管养单位组织机构较为复杂，包括综合管理、养护、采购、人资、安全等部门。各部门采用的专业系统、管理手段不同，材料、资金、设备、人员、专业化养护单位与管理单位各部门信息与数据对接、快速响应、资源共享等方面都存在欠缺。
3.桥梁管养工作缺乏规划。由于对未来养护费用的规模缺乏了解，在桥梁损伤集中爆发时，无法筹备足够的资金进行维修，导致损伤恶化，甚至产生安全事故。养护维修资金投入后，起到的保值或增值效果不明确。
4.桥梁管养存在死角，安全风险尤其是隐蔽风险难以发现。
我国桥梁在设计和建设过程中，对未来管养考虑的较少。特别是早期修建的桥梁，巡检通道很不完善。许多桥梁还存在易损的隐蔽构件，形成了养护死角。管养单位虽然按照规范开展了经常检查和定期检查，但由于缺乏对这些养护死角的检测手段，逐渐形成了风险点。
5.养护承包商越来越多，管养流程不标准、不专业。社会化养护的思想是当前桥梁管养单位的共识。我国的桥梁管养单位正在逐渐完成从“实体型”到“管理型”的转变。各专业承包商人员、技术、设备良莠不齐，养护维修（护）专业化、标准化欠缺。
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